Meine Kernkompetenzen
Lean Management
Optimierung von Produktionsprozessen nach Lean-Prinzipien für maximale Effizienz und minimale Verschwendung.
Supply Chain Exzellenz
Strategische Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette von der Beschaffung bis zur Distribution.
Industrie 4.0
Digitale Transformation und Implementierung smarter Fabriklösungen für zukunftssichere Produktion.
KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Etablierung nachhaltiger Verbesserungskulturen und Prozessoptimierungen.
Kabelbäume & Elektrik
Spezialwissen in der Produktion komplexer Kabelbäume für Automotive und Prüfstandstechnik.
Operative Exzellenz
Ganzheitliche Optimierung der operativen Abläufe für höchste Produktivität und Qualität.
Beratungsleistungen
Operative Exzellenz
- Training und Qualifizierung
- Global Manufacturing Footprint
- Lean-Glossar (Schlanke Produktion)
- Best Practice Montage und Logistik
- Fabrik- und Logistikplanung
- TPM und OEE
- Qualität und Prozessstabilität
- Shop Floor Management
- IT-Management in der Produktion
- Industrie 4.0 Implementierung
Supply Chain Exzellenz
- Supply Chain Strategie
- Globale Netzwerkplanung und -simulation
- Lean Supply Chain Management
- Supply Chain Planung und Prognose
- Beschaffungsmanagement
- Bestandsmanagement / Working Capital Management
- Materialfluss, Lagerlogistik und Distribution
- Supply Chain Controlling
- Training und Qualifizierung
- IT-Management in der Supply Chain
"Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist."
- Henry FordÜber mich
Ausbildung
Betriebswirt (VWA)
Studium der Betriebswirtschaft im Abendkurs an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie in Villingen-Schwenningen
Diplom Ingenieur (FH) Maschinenbau-Automatisierungstechnik
Studium Maschinenbau Automatisierungstechnik in Villingen-Schwenningen, Abschluss mit Auszeichnung
Elektromechaniker
Ausbildung zum Elektromechaniker an der Feintechnikschule in Villingen-Schwenningen
Berufliche Meilensteine
5 Jahre Vertrieb (Automotive)
Neuakquisition, wachstumsorientierte Vertriebsstrategien
3 Jahre Projektmanagement
Teamführung von Großprojekten, R&D über SCM bis SOP, Soft Skills, Projektmanagement
12 Jahre Global Operations Manager
Verantwortlich für Werke in Deutschland, Rumänien, Slowakei. Betreuung Joint Ventures in Dubai, Mumbai, Serbien. ISO 9001, QS 9000, ISO 14001, ISO/TS16949, ISO 50001. Mitglied des operativen Führungskreises, Prokurist.
4 Jahre Dozent an der Dualen Hochschule Stuttgart
Produktion und Logistik im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen, Spezialisierung Lean Management, Six Sigma und KVP
12 Jahre Consultant in Best Practice
Operative Exzellenz, Supply Chain Exzellenz, Produktion komplexer Kabelbäume
Produkte & Kunden
⭐ Premium-Partnerschaft
Ich arbeite eng zusammen mit Womoladen.de - dem Experten für Wohnmobilausbau und Elektrik. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Wohnmobil-Stromversorgung.
Unsere Kunden & Partner
Automotive Partner für Prüfstandslösungen
Premium-Partner für Wohnmobilausbau und Elektrik
Weitere Kunden aus Automotive, Messtechnik und Fertigungsindustrie
Unsere Produkte
Automotive Prüfstandslösungen
- Musterleitung Automotive
- Prüfstandsleitungen
- Adapterleitung
- Sonderkabelbäume für Prüfstände
Wohnmobil-Stromversorgung
- Komplette Wohnmobil-Stromversorgung inkl. Kabelbaum
- Hochvoltstromversorgungen für Wohnmobile
In Zusammenarbeit mit Womoladen.de
Projektbeispiele
Hochvoltversorgung für Wohnmobile
Diese Lösungen werden in Zusammenarbeit mit Womoladen.de umgesetzt.
Kabelbäume für E-Fahrzeug Ladesysteme
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Telefon
Büro
Heidelbeerweg 10
78089 Unterkirnach
Impressum & Datenschutz
Verantwortlich
Ralph Eble
Dipl.Ing.(FH), Betriebswirt (VWA)
Geschäftsführer
Unternehmensdaten
Adresse:
Heidelbeerweg 10
78089 Unterkirnach
Telefon: 0151 46 411 392
E-Mail: Info(at)RalphEble.de
USt-IdNr.: DE275 839 771
Bankverbindung
Sparda Bank
IBAN: DE76 6009 0800 0002 4929 18
BIC: GENODEF1S02
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